Дата публікації: 12.07.2024
Навчаюсь на третьому курсі Державного університету економіки і технологій. Спеціалізуюсь на договірному, господарському та корпоративнмоу праві, зокрема, надаю консультації та пишу фахові статті.
Вступ
Корпоративний контроль - це концепція, яка охоплює механізми та процеси, що забезпечують ефективне управління корпорацією з метою захисту інтересів всіх зацікавлених сторін, зокрема акціонерів, керівництва, працівників та інших стейкхолдерів. Одним із дієвих засобів корпоративного контролю, який може бути впроваджений в акціонерному та в інших товариствах та кооперативні є ревізійна комісія.
Правові особливості ревізійної комісії в акціонерному товаристві:
Ревізійна комісія в акціонерному товаристві (АТ) є одним з ключових органів корпоративного управління. Її основна мета - забезпечення незалежного контролю за фінансовою звітністю компанії та її фінансовим управлінням. Основні функції ревізійної комісії включають:
- Аудит і перевірка фінансових звітів: Ревізійна комісія перевіряє річні та квартальні фінансові звіти для забезпечення їхньої достовірності, відповідності вимогам законодавства та стандартам бухгалтерського обліку.
- Контроль за ризиками: Вони оцінюють ефективність систем внутрішнього контролю компанії, спрямованих на запобігання шахрайству та помилкам у фінансовій звітності.
- Незалежність і об'єктивність: Члени ревізійної комісії зазвичай є незалежними від керівництва компанії та не мають конфлікту інтересів, що забезпечує їхню об'єктивність у виконанні своїх обов'язків.
- Звітність перед акціонерами: Ревізійна комісія звітує перед акціонерами на загальних зборах акціонерів або через інші механізми звітності, що забезпечує прозорість управління та виконанням фінансових зобов'язань компанії.
- Рекомендації з покращення: Вони можуть давати рекомендації з покращення фінансового управління та контролю, що сприяє підвищенню ефективності корпоративного управління.
- Ревізійна комісія грає ключову роль у забезпеченні внутрішнього контролю та довіри до фінансової звітності компанії, що є важливим для інвесторів та інших стейкхолдерів.
Форми організації контролюючого органу в товаристві:
В корпоративному підприємстві контрольний орган може мати різні форми організації. Ось основні варіанти:
- Склад: Ревізійна комісія зазвичай складається з трьох або більше членів, які можуть бути членами наглядової ради або незалежними експертами.
- Функції: Перевірка фінансової звітності, контроль за внутрішнім контролем, рекомендації щодо покращення фінансового управління.
- Функції: Ревізор, як правило, є юридичною або фізичною особою, яка має професійні кваліфікації в області аудиту та ревізії.
- Незалежність: Ревізор повинен бути незалежним від керівництва компанії і не мати конфлікту інтересів.
- Звітність: Ревізор зазвичай звітує перед наглядовою радою або перед акціонерами компанії щодо результатів аудиту та інших виконаних функцій.
Обираючи між колегіальним органом (ревізійна комісія) та одноособовим органом (ревізор), компанії можуть враховувати потреби і специфіку своєї діяльності. Обидва варіанти мають свої переваги і відповідальність, яку вони несуть у сфері корпоративного контролю та фінансового управління. Разом з цим в законодавстві імперативно наголошується на тому, що для деяких товариств може буди доступна тільки одна із вищеописаних форм організації контрольного органу, наприклад, тільки для акціонерного товаристві та кооперативів передбачена можливість створення одноособового органу (ревізора). Якщо ж кількість членів АТ перевищує 100 осіб, то в товаристві може існувати виключно ревізійна комісія як колегіальний орган.
Членство у ревізійній комісії:
- Члени комісіїї: Члени ревізійної комісії або ревізора корпоративного підприємства повинні бути учасниками цього підприємства. Учасниками можуть бути акціонери або інші особи, які мають певні права і обов'язки у рамках товариства, тобто мають частку у статному капіталі, або ж певний пакет акцій. Ця вимога зазвичай зумовлена потребою внутрішнього контролю та забезпеченням незалежності від керівництва компанії, а також врахуванням інтересів всіх зацікавлених сторін.
- Учасники підприємства мають певний інтерес у здоровому фінансовому стані компанії і є відповідальними за прийняття рішень, що стосуються його діяльності. Це правило дозволяє також забезпечити більшу відповідність інтересів членів ревізійної комісії або ревізора з загальними цілями компанії і зберегти їхню незалежність від зовнішніх впливів, які можуть впливати на їхні рішення.
- Строки повноважень: Строк повноважень членів ревізійної комісії або ревізора встановлюється відповідно до внутрішніх документів компанії (статуту, положення про ревізійну комісію, контракту з ревізором тощо) та може бути різним залежно від законодавства країни, типу компанії і її управлінської структури.
- Основні аспекти, які зазвичай враховуються при визначенні строку повноважень:
- Термін призначення: Часто члени ревізійної комісії або ревізор призначаються на певний термін, наприклад, один рік, два роки або інший визначений період.
- Обмеження строку: Строк повноважень членів ревізійної комісії або ревізора встановлюється зазвичай на період до дати проведення чергових річних загальних зборів акціонерів компанії. Це означає, що члени ревізійної комісії або ревізор обираються на строк, який закінчується в день проведення наступних річних загальних зборів акціонерів, де зазвичай обговорюються питання щодо складу наглядової ради, ревізійної комісії та інших ключових аспектів управління компанією.
- Поновлення терміну: Після закінчення терміну повноважень члена ревізійної комісії або ревізора, вони можуть бути переобрані або підтверджені на новий термін, якщо це передбачено відповідними процедурами компанії.
- Звільнення з посади: Виникають випадки, коли члени ревізійної комісії або ревізор можуть бути звільнені з посади до закінчення строку повноважень з різних причин, таких як невиконання обов'язків, конфлікт інтересів або інші негативні обставини. У кожній конкретній ситуації важливо враховувати специфіку компанії, її правовий контекст і внутрішні правила для визначення строку повноважень членів ревізійної комісії або ревізора.
Допомога юриста при створення органів контролю:
Юридичні послуги відіграють критичну роль для бізнесу у багатьох аспектах, ось деякі з них:
- Правовий аналіз ситуації та бізнес-операцій: Послуги юриста забезпечують правову підтримку в усіх аспектах діяльності компанії, включаючи укладення угод, ведення переговорів, укладення та виконання контрактів.
- Законодавчий контроль і регуляторна відповідність: Юрист відповідає за забезпечення відповідності компанії з усіма законодавчими вимогами та регуляторними стандартами, що стосуються її діяльності. Це включає законодавство про корпоративне управління, податки, працевлаштування та інші галузі.
- Консультація юриста з управління ризиками та конфліктами: Юристи онлайн допомагають ідентифікувати потенційні ризики для бізнесу і розробляють стратегії їх управління. У разі виникнення спорів, адвокат також вирішує юридичні конфлікти через судовий процес, або ж у досудовому порядку.
Вартість юридичних послуг буде залежати від складності корпоративного управління та кількості функціональних обов'язків юриста.
Корпоративний контроль відноситься до системи механізмів, правил і процесів, які допомагають забезпечити ефективне управління та контроль над діяльністю компанії. Це включає як внутрішні системи управління, так і зовнішні механізми, які забезпечують відповідність та захист інтересів акціонерів, інвесторів та інших зацікавлених сторін. Корпоративний контроль сприяє зменшенню ризиків, підвищує ефективність управлінських рішень і допомагає забезпечити довгострокову стабільність і успішність компанії.
