Дата публикации: 12.07.2024
Учусь на третьем курсе Государственного университета экономики и технологий. Специализируюсь на договорном, хозяйственном и корпоративном праве, в частности, предоставляю консультации и пишу статьи.
Введение
Корпоративный контроль – это концепция, охватывающая механизмы и процессы, обеспечивающие эффективное управление корпорацией с целью защиты интересов всех заинтересованных сторон, в частности акционеров, руководства, работников и других стейкхолдеров. Одним из действенных средств корпоративного контроля, который может быть внедрен в акционерном и других обществах и кооперативные является ревизионная комиссия.
Правовые особенности ревизионной комиссии в акционерном обществе:
Ревизионная комиссия в акционерном обществе является одним из ключевых органов корпоративного управления. Ее основная цель – обеспечение независимого контроля за финансовой отчетностью компании и ее финансовым управлением. Основные функции ревизионной комиссии включают:
- Аудит и проверка финансовых отчетов: Ревизионная комиссия проверяет годовые и квартальные финансовые отчеты с целью обеспечения их достоверности, соответствия требованиям законодательства и стандартам бухгалтерского учета.
- Контроль за рисками: Они оценивают эффективность систем внутреннего контроля компании, направленных на предотвращение мошенничества и ошибок в финансовой отчетности.
- Независимость и объективность: Члены ревизионной комиссии обычно независимы от руководства компании и не имеют конфликта интересов, что обеспечивает их объективность в исполнении своих обязанностей.
- Отчетность перед акционерами: Ревизионная комиссия отчитывается перед акционерами на общем собрании акционеров или через другие механизмы отчетности, что обеспечивает прозрачность управления и исполнением финансовых обязательств компании.
- Рекомендации по улучшению: Члены комиссии могут давать рекомендации по улучшению финансового управления и контроля, что способствует повышению эффективности корпоративного управления.
Ревизионная комиссия играет ключевую роль в обеспечении внутреннего контроля и доверия к финансовой отчетности компании, что важно для инвесторов и других стейкхолдеров.
Формы организации контролирующего органа в обществе:
В корпоративном предприятии контрольный орган может иметь разные формы организации. Вот основные варианты:
- Состав: Ревизионная комиссия обычно состоит из трех или более членов, которые могут быть членами наблюдательного совета или независимыми экспертами.
- Функции: Проверка финансовой отчетности, контроль за внутренним контролем, рекомендации по улучшению финансового управления.
- Функции: Ревизор, как правило, является юридическим или физическим лицом, имеющим профессиональные квалификации в области аудита и ревизии.
- Независимость: Ревизор должен быть независимым от руководства компании и не иметь конфликта интересов.
- Отчетность: Ревизор обычно отчитывается перед наблюдательным советом или акционерами компании о результатах аудита и других выполненных функций.
Выбирая между коллегиальным органом (ревизионная комиссия) и единоличным органом (ревизор), компании могут учитывать потребности и специфику своей деятельности. Оба варианта имеют свои преимущества и ответственность, которую они несут в сфере корпоративного контроля и финансового управления. Вместе с этим в законодательстве императивно отмечается, что для некоторых обществ может быть доступна только одна из вышеописанных форм организации контрольного органа, например, только для акционерного общества и кооперативов предусмотрена возможность создания единоличного органа (ревизора). Если количество членов АО превышает 100 человек, то в обществе может существовать исключительно ревизионная комиссия как коллегиальный орган.
Членство в ревизионной комиссии:
- Члены комиссии: члены ревизионной комиссии или ревизора корпоративного предприятия должны быть участниками этого предприятия. Участниками могут быть акционеры или другие лица, которые имеют определенные права и обязанности в рамках общества, то есть имеют долю в статном капитале, или определенный пакет акций. Это требование обычно обусловлено необходимостью внутреннего контроля и обеспечения независимости от руководства компании, а также учетом интересов всех заинтересованных сторон.
- Участники предприятия имеют определенный интерес в здоровом финансовом состоянии компании и ответственны за принятие решений, касающихся его деятельности. Это правило также позволяет обеспечить большее соответствие интересов членов ревизионной комиссии или ревизора с общими целями компании и сохранить их независимость от внешних воздействий, которые могут влиять на их решения.
- Сроки полномочий: Срок полномочий членов ревизионной комиссии или ревизора устанавливается в соответствии с внутренними документами компании (уставом, положением о ревизионной комиссии, контрактом с ревизором и т.п.) и может быть разным в зависимости от законодательства страны, типа компании и ее управленческой структуры.
Основные аспекты, обычно учитываемые при определении срока полномочий:
- Срок назначения: Часто члены ревизионной комиссии или ревизор назначаются на определенный срок, например один год, два года или другой определенный период.
- Срок полномочий членов ревизионной комиссии или ревизора устанавливается обычно на период до даты проведения очередного годового общего собрания акционеров компании. Это означает, что члены ревизионной комиссии или ревизор избираются на срок, истекающий в день проведения следующего годового общего собрания акционеров, где обычно обсуждаются вопросы относительно состава наблюдательного совета, ревизионной комиссии и других ключевых аспектов управления компанией.
- Восстановление срока: По истечении срока полномочий члена ревизионной комиссии или ревизора они могут быть переизбраны или подтверждены на новый срок, если это предусмотрено соответствующими процедурами компании.
- Уход с должности: Возникают случаи, когда члены ревизионной комиссии или ревизор могут быть уволены с должности до истечения срока полномочий по разным причинам, таким как неисполнение обязанностей, конфликт интересов или другие негативные обстоятельства.
- В каждой конкретной ситуации важно учитывать специфику компании, ее правовой контекст и внутренние правила определения срока полномочий членов ревизионной комиссии или ревизора.
Помощь юриста при создании органов контроля:
Юридические услуги играют критическую роль для бизнеса во многих аспектах, вот некоторые из них:
- Правовой анализ ситуации и бизнес-операций: Услуги юриста обеспечивают правовую поддержку во всех аспектах деятельности компании, включая заключение соглашений, ведение переговоров, заключение и исполнение контрактов.
- Законодательный контроль и регуляторное соответствие: Юрист отвечает за соответствие компании со всеми законодательными требованиями и регуляторными стандартами, касающимися ее деятельности. Это включает законодательство о корпоративном управлении, налогах, трудоустройстве и других отраслях.
- Консультация юриста по управлению рисками и конфликтами: Юристы онлайн помогают идентифицировать потенциальные риски для бизнеса и разрабатывают стратегии их управления. В случае возникновения споров, адвокат также разрешает юридические конфликты через судебный процесс или в досудебном порядке.
Стоимость юридических услуг зависит от сложности корпоративного управления и количества функциональных обязанностей юриста.
Корпоративный контроль относится к системе механизмов, правил и процессов, которые помогают обеспечить эффективное управление и контроль над деятельностью компании. Это включает как внутренние системы управления, так и внешние механизмы, обеспечивающие соответствие и защиту интересов акционеров, инвесторов и других заинтересованных сторон. Корпоративный контроль способствует сокращению рисков, повышает эффективность управленческих решений и помогает обеспечить долгосрочную стабильность и успешность компании.
