Дата публикации: 31.05.2024
Учусь на третьем курсе Государственного университета экономики и технологий. Специализируюсь на договорном, хозяйственном и корпоративном праве, в частности, предоставляю консультации и пишу статьи.
Наблюдательный совет акционерного общества является одним из ключевых органов управления компании. Основные функции наблюдательного совета - контроль за деятельностью исполнительного органа (обычно это правление или дирекция) и защита интересов акционеров.
Основные задачи и функции наблюдательного совета:
1. Контроль исполнительного органа: Наблюдательный совет должен контролировать деятельность исполнительного органа компании, в частности, установление стратегии, финансового состояния, управления рисками и выполнения бизнес-планов.
2. Планирование и стратегическое управление: Набсовет может участвовать в разработке стратегии компании и определении ключевых направлений развития.
3. Руководство управлением рисками: Она отвечает за оценку и управление рисками, влияющими на деятельность компании.
4. Коммуникация с акционерами: Набсовет обеспечивает открытую и прозрачную коммуникацию с акционерами и представителями других заинтересованных сторон.
Членство в наблюдательном совете:
Кумулятивное голосование является одним из методов избрания членов наблюдательного совета (или других органов управления) публичного акционерного общества на общем собрании сроком на 3 года. Во время кумулятивного голосования акционеры могут голосовать не только за кандидата, но и накапливать свои голоса и использовать их для поддержки одного или нескольких кандидатов. В частных АО может функционировать как коммунальное голосование, так и может быть выбран другой подход. Обычно минимальное количество членов наблюдательного совета публичного акционерного общества устанавливается в соответствии с требованиями законодательства, учредительными документами компании или стандартами корпоративного управления. В соответствии с действующим законодательством количество членов наблюдательного совета должно быть не менее 5 человек. Председатель наблюдательного совета акционерного общества обычно избирается членами самого наблюдательного совета. Процедура избрания главы может быть определена учредительными документами компании. Председатель наблюдательного совета обычно отвечает за руководство работой совета, обеспечение эффективного функционирования и осуществление контроля над деятельностью компании в соответствии со своими полномочиями.
Заседание наблюдательного совета:
1. Частота заседаний: Частота проведения заседаний наблюдательного совета публичного акционерного общества обычно определяется учредительными документами компании, уставом, а также может быть регулирована законодательством страны, где находится компания. По указанным правилам, заседания наблюдательного совета должны проходить не реже одного раза в квартал, но могут проводиться и чаще при необходимости.
2. Кворум на заседаниях: Заседание наблюдательного совета публичного акционерного общества может быть правомочным, если в нем принимает участие более половины его состава, называемого кворумом. Кворум – это минимальное количество членов совета, необходимое для принятия правомочного решения. Правила о кворуме обычно устанавливаются учредительными документами компании или регламентом наблюдательного совета. Обычно это более половины общего числа членов наблюдательного совета. Если на заседании присутствует менее половины членов, оно может быть не правомочным и не иметь возможности принять решение. Требование к кворуму предназначено для обеспечения репрезентативности и легитимности принятых решений. Большинство членов наблюдательного совета должны присутствовать на заседании, чтобы они могли представлять интересы компании и акционеров в принятии важных решений.
3. Принятие решений: Любые решения наблюдательным советом принимаются большинством членов, участвующих на заседании, если большее количество не определено уставом.
Комитеты наблюдательного совета:
Наблюдательный совет акционерного общества может создавать постоянные или временные комитеты из числа своих членов для решения конкретных задач или вопросов. Это стандартная практика в корпоративном управлении, позволяющая привлечь специализированные знания и опыт членов совета для эффективного решения конкретных вопросов.
Итак, основные отличия между постоянными и временными комитетами таковы:
1. Постоянные комитеты: Эти комитеты создаются для постоянной работы наблюдательного совета и могут иметь постоянные обязанности, например аудиторский комитет, кадровый комитет, комитет по аудиту рисков и т.д. Они обычно занимаются определенными аспектами деятельности компании на постоянной основе.
2. Временные комитеты: Эти комитеты создаются для решения конкретных задач или проблем в определенный период времени. После завершения задания или достижения цели их могут расформировать. Временные комитеты могут быть созданы, например, для рассмотрения конкретного проекта, ситуации или проблемы.
Если необходимо решить вопросы, требующие специализированного подхода или дополнительных исследований, наблюдательный совет может создать соответствующий комитет для детального анализа и разработки рекомендаций.
Услуги юриста для бизнеса в создании органов управления:
Бизнес адвокат поможет подготовить всю необходимую документацию, подготовить устав, провести правовой анализ ситуации. Не менее важны и подготовительный этап, а именно приведение юридического лица в соответствие с законодательно установленными требованиями, избрание членов наблюдательного совета - с этим поможет юрист для бизнеса. Итак, юридическая защита бизнеса – это залог результативности в процессе создания органов управления.
