Дата публікації: 31.05.2024
Навчаюсь на третьому курсі Державного університету економіки і технологій. Спеціалізуюсь на договірному, господарському та корпоративнмоу праві, зокрема, надаю консультації та пишу фахові статті.
Наглядова рада акціонерного товариства є однією з ключових органів управління в компанії. Основними функціями наглядової ради є контроль за діяльністю виконавчого органу (зазвичай це правління чи дирекція) та захист інтересів акціонерів.
Основні завдання та функції наглядової ради:
1. Контроль за виконавчим органом: Наглядова рада має контролювати діяльність виконавчого органу компанії, зокрема, встановлення стратегії, фінансового стану, управління ризиками та виконання бізнес-планів.
2. Планування та стратегічне управління: Наглядова рада може брати участь у розробці стратегії компанії та визначенні ключових напрямків розвитку.
3. Керівництво управлінням ризиками: Вона відповідає за оцінку та управління ризиками, які впливають на діяльність компанії.
4. Комунікація з акціонерами: Наглядова рада забезпечує відкриту та прозору комунікацію з акціонерами та представниками інших зацікавлених сторін.
Членство в наглядовій раді:
Кумулятивне голосування є одним з методів обрання членів наглядової ради (або інших органів управління) публічного акціонерного товариства на загальних зборах строком на три роки. Під час кумулятивного голосування акціонери мають можливість голосувати не лише за кандидата, але й накопичувати свої голоси та використовувати їх для підтримки одного або кількох кандидатів. В приватних АТ може функціонувати як комулятивне голосування, так і може бути обраний інший підхід. Зазвичай мінімальна кількість членів наглядової ради публічного акціонерного товариства встановлюється відповідно до вимог законодавства, установчих документів компанії або стандартів корпоративного управління. Відповдіно до чинного законодавства кількість членів наглядової ради повинна бути не меншою ніж 5 осіб. Голова наглядової ради акціонерного товариства зазвичай обирається членами самої наглядової ради. Процедура обрання голови може бути визначена установчими документами компанії. Голова наглядової ради зазвичай відповідає за керівництво роботою ради, забезпечення ефективного функціонування та здійснення контролю за діяльністю компанії відповідно до своїх повноважень.
Засідання наглядової ради:
1. Частоста засідань: Частота проведення засідань наглядової ради публічного акціонерного товариства зазвичай визначається установчими документами компанії, статутом, а також може бути регульована законодавством країни, де знаходиться компанія. За зазначеними правилами, засідання наглядової ради мають відбуватися не рідше одного разу на квартал, але можуть проводитися і частіше за необхідності.
2. Кворум на засіданнях: Засідання наглядової ради публічного акціонерного товариства може бути правомочним, якщо в ньому бере участь більше половини її складу, що називається кворумом. Кворум - це мінімальна кількість членів ради, необхідна для прийняття правомочного рішення. Правила про кворум зазвичай встановлюються установчими документами компанії або регламентом наглядової ради. Зазвичай це більше половини загальної кількості членів наглядової ради. Якщо на засіданні присутні менше половини членів, воно може бути не правомочним і не мати можливості прийняти рішення. Вимога до кворуму призначена для забезпечення репрезентативності та легітимності прийнятих рішень. Більшість членів наглядової ради повинні бути присутні на засіданні, щоб вони могли представляти інтереси компанії та акціонерів у прийнятті важливих рішень.
3. Прийняття рішень: Будь-які рішення наглядвою радою приймаютсья більшістю членів, що беруть участь на засіданні, якщо більша кількість не визначена статутом.
Комітети наглядової ради:
Наглядова рада акціонерного товариства може утворювати постійні чи тимчасові комітети з числа своїх членів для вирішення конкретних завдань або питань. Це стандартна практика в корпоративному управлінні, яка дозволяє залучити спеціалізовані знання та досвід членів ради для ефективного вирішення конкретних питань.
Отже, основні відмінності між постійними та тимчасовими комітетами такі:
1. Постійні комітети: Ці комітети створюються для постійної роботи наглядової ради і можуть мати постійні обов'язки, наприклад, аудиторський комітет, кадровий комітет, комітет з аудиту ризиків тощо. Вони зазвичай займаються певними аспектами діяльності компанії на постійній основі.
2. Тимчасові комітети: Ці комітети створюються для вирішення конкретних завдань або проблем у певний період часу. Після завершення завдання або досягнення мети їх можуть розформовувати. Тимчасові комітети можуть бути створені, наприклад, для розгляду конкретного проекту, ситуації або проблеми.
Якщо потрібно вирішити питання, які вимагають спеціалізованого підходу чи додаткових досліджень, наглядова рада може утворити відповідний комітет для проведення детального аналізу та розробки рекомендацій.
Послуги юриста для бізнесу у створенні органів управління:
Бізнес-юрист допоможе підготувати всю необхідну документацію, підготувати статут, провести праоввий аналіз ситуації. Не менш важливими є і підготовчий етап, а саме приведення юридичної особи у відповідність до законодавчо-встановлених вимог, обрання членів наглядової ради - з цим допоможе корпоративний юрист. Отже, юридичний супровід бізнесу – це запорука результативності в процесі створення органів управління.
